Кризисные явления в экономике всегда вызывают дискуссию о том, насколько нужна реклама и сколько на нее тратить. Многие говорят, что в кризис стоит экономить, переждать, использовать накопленные ресурсы. В целом, это верно. Однако практикой доказано, что именно реклама является одним из факторов, помогающих преодолеть кризис
Кризисные явления в экономике всегда вызывают дискуссию о том, насколько нужна реклама и сколько на нее тратить. Многие говорят, что в кризис стоит экономить, переждать, использовать накопленные ресурсы. В целом, это верно. Однако практикой доказано, что именно реклама является одним из факторов, помогающих преодолеть кризис.
О научной обоснованности данного факта говорит известный американский специалист в области маркетинга Михаэль Фитцджеральд. Он ссылается на опубликованные результаты исследований, проводившихся в Гарварде на протяжении нескольких десятилетий. В ходе оценки развития компаний, выделявших средства на рекламу во время депрессии, и противников активного продвижения товаров и услуг при кризисе удалось выяснить, что «затаившиеся» фирмы со временем просто исчезли — были вынуждены закрыться.
Большинство ваших конкурентов сокращают интенсивность рекламы в кризисные периоды. Соответственно, удерживая рекламный бюджет на докризисном уровне, можно стать более заметным и привлечь внимание более широкой потребительской аудитории.
Естественно, выделять значительные средства на рекламу нелегко. Это особенно актуально, когда продажи падают, а перспективы рынка довольно туманны. Поэтому первая из статей расходов, попадающая «под нож» – это именно реклама. Но посудите сами: сокращая рекламный бюджет, вы выводите свою компанию, бренд или продукт из поля внимания потребителей. Соответственно, оборот падает дальше. Круг замыкается. С большой долей уверенности можно предположить, что при урезании затрат на маркетинг продажи упадет еще больше, чем в случае с поддержанием рационального уровня затрат на продвижение.
В отношении рекламных бюджетов во время экономических кризисов со стороны предпринимателей прослеживается два четких тренда:
- Урезание расходов. На первый взгляд, поступок странный, ведь за сокращением рекламного бюджета автоматически следует снижение продаж и так до полного ухода с рынка. На самом деле такой шаг обусловлен неверием в собственную рекламу и ее неэффективностью.
- Наращивание объемов рекламы. Такие компании воспринимают кризис как новую возможность и привлекает новых клиентов, в том числе переманивая их у конкурентов. Это действительно уникальный шанс отхватить кусок пирога побольше, ведь в условиях кризиса и реклама стоит дешевле за счет разнообразных бонусов со скидками. Шаг вполне логичный и оправданный экономически.
В результате одни фирмы исчезают из поля зрения потребителей, теряя рынки навсегда, а другие, напротив, используют свой шанс и добиваются стратегического успеха, пусть и ценой временных финансовых потерь. И это мудрое решение. К какой категории рекламодателей относитесь вы?
GeekBrains — крупнейший онлайн‑портал по IT, дизайну и маркетингу.
Наша задача — привлечь 97 000 новых регистраций в условиях высокой конкуренции рынка.
За счет посевов в Telegram, Instagram и YouTube мы не только достигли цели по лидам, но и увеличили конверсию в регистрацию на 30%, охватили более 30 млн человек и заметно усилили узнаваемость бренда.
Цель кампании — привлечь внимание к туристическим услугам и увеличить число клиентов.
Мы разработали комплексную стратегию и запустили адаптированный аудиоролик на региональных медиа‑каналах, включая Европа Плюс, Радио 7, Love Radio и NRJ.
Реклама охватила 1,3 млн человек при 39,3% охвата целевой аудитории и обеспечила заметный рост числа регистраций.
Мы запустили посевы в Telegram и VK, подключили блогеров и сфокусировали коммуникацию на ключевых преимуществах продукта.
В результате кампания принесла 865 заказов, 3 661 применение промокодов, 22 912 переходов на карточки OZON и около 199 110 ₽ прямого оборота.
Мы запустили Instagram Reels с участием популярных мамских блогеров, адаптируя креативы под их аудитории и используя промокоды для стимулирования покупок.
В результате кампания охватила 3 526 100 пользователей, привлекла 2 654 новых покупателя и принесла 6 367 551 рублей дополнительной выручки.
Мы разработали и разместили анонсные видеоролики на ведущих федеральных и региональных телеканалах, включая РБК, Россия 24, Матч ТВ, 360° Подмосковье, Euronews и ТНТ, оптимизируя тайминг выходов.
Кампания шла в разные периоды с 2014 по 2021 год и обеспечила значительный охват целевой аудитории в Москве, регионах и по всей стране.
Мы разработали медиа‑стратегию и креативную концепцию и запустили видео‑ и аудиоролики на ведущих региональных ТВ‑каналах, уделив особое внимание выбору эфирных интервалов.
За два месяца кампания обеспечила более 8,9 млн контактов на ключевых рынках Воронежа, Ярославля и Севастополя.
Мы запустили нативные интеграции в Telegram‑каналах разных тематик и усилили самые эффективные размещения.
В результате кампания дала более 1,1 млн просмотров и снизила стоимость подписчика с 1300 ₽ до 196 ₽.
Мы запустили нативные посевы в Telegram через родительские, локальные и трендовые каналы, выстроив коммуникацию вокруг бытовых сценариев, удобства продукта и живого обсуждения вкусов.
В результате кампания усилила доверие к бренду, вызвала органический интерес аудитории и сформировала предварительный спрос на продукт.